专业的业务系统集成顾问及最佳API落地实践经验

丰富的集成平台实施案例
RestCloud依靠大量的API集成平台实施案例，总结出了独有的业务系统集成推进方案和项目管理方法论
专业的集成咨询顾问
为客户派驻专业的业务系统集成及API梳理顾问，咨询顾问在2B行业平均工作年限超过10年+，熟悉企业IT架构及各种业务系统的集成方法
提供行业最佳实践
结合企业IT架构特点以及我们在iPaaS集成领域的最佳实践经验为客户构建完整的集成落地方案、协助客户构建API管理体系

一、API没有显性化
业务系统API孤立管理,API能力散落在各业务系统中，API没有按业务领域进行分类
二、系统重复对接集成
不同业务系统重复对接其他平台、业务能力不能复用、系统集成对接难度大，效率低下
三、API对接联调效率低
没有API开发规范、接入规范、权责利不分造成业务系统API对接难度大、效率低、相互扯皮、推脱责任，最后造成业务系统不愿意开放API接口
四、缺少API运营管理制度
企业没有建立相应的API运营管理制度、业务系统集成出错时被动通知、API质量没有评价体系，与开发人员及开发商绩效脱节
五、不适合新业务创新
业务系统不能敏捷响应前台业务创新需求

一、构建一个以业务为导向的持续集成方法
业务系统集成是一个持续的过程，我们将根据企业自身业务特色协助企业规划集成蓝图，制定阶段目标，保证集成项目的成功落地
二、迅速建立API管理体系
依赖专业顾问结合行业最佳实践以及企业的现状和目标，迅速梳理API能力并建立API管理体系
三、营造一种紧迫感
获得领导支持，并在各系统运维团队中营造一种紧迫感以提升集成平台在开发者中的影响力度，从而让各业务系统主动融入集成平台
四、划定API治理的优先级
总是把跨业务系统的API集成列入优先治理的范围，其次再按业务价值的重要性对API进行分类和分级
五、建立API的质量指标并达成共识
确保API的质量评测是一致、客观和定量的，确保测量方法的合理性
六、可落地的API咨询方案
在API管理咨询完成后，我们将结合企业的实际需求提供iPaaS集成平台来对咨询结果进行IT固化